凝心聚力再生长，守正创新谱新篇——常青藤第五届理事会第六次会议顺利召开

2026年7月5日上午，常青藤第五届理事会第六次会议在京顺利举行。理事长林岳主持会议，付朝晖、林福来、李晓吉、远香、高志伟等理事、监事，以及机构工作人员李方方、滕宇玲、孙丽月等出席。会议围绕上半年机构运营复盘、财务人事变动、品牌手册更新及未来筹资与发展战略展开深入研讨，为机构下一阶段高质量发展凝聚共识。

林岳理事长首先做2026年上半年工作综述：

上半年机构管理过渡顺利，团队结构趋于精简高效，但面对长期发展形势，机构也正积极寻求与更多的大型基金会合作。同时，林岳理事长强调，官方主流媒体宣传对接工作是机构品牌建设的重要抓手，要持续强化官媒联动、深耕宣传阵地，讲好机构公益故事，提升品牌公信力与社会影响力。

会上，全新升级的《在城长生活馆品牌手册》正式亮相：

本次手册迭代优化工作系统梳理了生活馆品牌十余年来的发展积淀，完整收录105余家历史馆点建设历程、50余家在营场馆的实践成果与典型案例，全方位、立体化呈现机构深耕社区服务、儿童成长赋能领域的初心实践与专业积淀。

随后，李方方所长详细汇报了上半年机构工作，从场馆拓展、业务赋能、学术研究、筹资工作等方面展开全面复盘：

新馆拓展方面，北京房山自营馆、书店合作馆顺利建成运营；河南滑县依托民生银行ME项目赋能，全新开设两家生活馆，获得当地政府、妇联等各级单位的鼎力支持，基层服务阵地持续扩容；在业务赋能领域，机构聚焦0-3岁婴幼儿早教核心服务领域，深耕专业能力建设，先后在贵阳、南宁、遵义等多地开展系统化、深度化专项培训，已有36家场馆具备标准化、专业化早教服务能力，服务覆盖面与专业度持续升级；

行动研究层面，嘉道理三年合作项目已完成内部全面复盘与成果梳理，后续将持续打磨研究报告，积极向政府部门、学术领域推广实践成果，实现公益实践与学术研究双向赋能。

同时，李方方所长客观指出，资金筹资仍是机构现阶段发展的重点与难点，后续需持续优化筹资方案、精准链接优质资源，全力突破资金发展瓶颈。

围绕机构当前运营痛点、发展机遇及未来战略布局，与会理事、监事深入研讨，积极建言献策：

付朝晖理事作为法律顾问强调，未来与大型基金会合作需严守合规性，提前做好审计与科目处理准备；林福来理事分享接触厦门市教育基金会信息供评估，并认领国际艺术展儿童作品参展推动工作；李晓吉理事盛赞品牌手册，愿以摄影特长助力宣传，并分享青年丹丹在生活馆成长的真实案例；远香监事指出手册需补充学术纵深，建议一线经验学术化并通过官媒扩音；高志伟监事比喻“锅已铸好，待米下锅”，认同资金是当前核心瓶颈。

此外，机构党支部书记滕老师通报了机构党建工作开展情况与数字化建设推进成效，提出要以党建引领公益发展，以数字化赋能服务升级，推动机构运营管理提质增效。会议还就本年度财务、人事调整事项进行专项通报，经全体与会成员审议表决，相关人事、财务变动事宜正式确认通过。

会议尾声，林岳理事长作总结讲话，对全体理事、监事的勤勉履职、担当奉献，以及各岗位工作人员的协同奋进、扎实付出表示衷心感谢，并表示：

本次会议梳理了成果、剖析了问题、明确了方向、凝聚了合力，为机构下半年及长远发展筑牢基础。未来，常青藤将以此为新起点，守正固本、创新突破，深耕公益主业、精进服务品质，持续拓宽公益辐射边界，书写新时代公益事业发展新答卷。